DeFi营销：围绕协议增长构建

DeFi营销需要实现什么目标？

DeFi营销使协议的目的、机制和风险足够清晰，以便合适的用户和合作伙伴进行评估。这不仅仅是发布内容的流：策略必须将产品事实与您希望人们采取的行动联系起来。

对于借贷市场、DEX、流动性质押产品或其他协议，这意味着在扩大覆盖范围之前回答实际问题：用户能做什么，支持哪些资产或网络，参与如何运作，以及用户应在哪里验证细节？我们围绕产品实际提供的内容构建沟通，而不是对回报或采用做出宽泛声明。

在启动时，我们映射协议的当前阶段、受众、证据和运营约束。然后，我们优先考虑少量关联的结果，例如：

• 解释核心机制和用户旅程。
• 使集成和生态系统关系更易理解。
• 通过有用的教育支持知情参与。
• 使公共沟通与协议的风险披露保持一致。

如果您的需求跨越多个项目类型，请探索我们的按项目类型的解决方案，了解DeFi计划的适用位置。

TVL、集成和教育如何协同工作？

TVL传播在帮助用户解读协议时最为有效，而不是作为独立的承诺。我们围绕衡量内容、代表哪些资产或活动以及读者可以在哪里检查基础信息来组织故事。

运营计划连接三个工作流：

• TVL和产品背景： 澄清该数字指代什么，与协议使用的关系，以及团队可以分享哪些支持来源。
• 集成： 解释连接启用什么，涉及谁，以及用户接下来可以做什么。在宣布之前，与负责团队确认措辞。
• 教育： 创建解决实际决策点的材料，从产品基础到风险和参与步骤。

这种结构为产品、合作伙伴关系和营销提供了共享的事实来源。它还有助于防止集成公告被误解为认可或风险变化。我们可以通过增长营销顾问服务支持持续执行，或通过相关的热搜活动协调可见性工作，当格式适合目标时。

在启动前，准备当前产品文档、支持的网络详情、批准的声明、风险披露以及指定技术准确性审查人。这些输入使首次内容审查更有用，并减少可避免的修订。

DeFi营销合作包括什么？

DeFi合作结合战略方向和实际操作交付，使决策贴近协议，而不是通过脱节的渠道所有者。MediaStrategy指派一位高级负责人管理账户，并将信息传达与文档化的批准事实保持一致。

确切范围在启动时商定，但可能包括：

• 与协议阶段相关的定位和受众优先级。
• 产品、集成和风险解释的信息框架。
• 编辑计划和教育内容制作。
• 在选定的社区、创作者或媒体渠道协调活动。
• 记录已完成工作、受众响应和下一步决策的报告格式。

我们指定的审查步骤是声明和机制审查：在材料发布前，账户负责人根据批准的产品信息检查草稿，并将技术或风险敏感语言转交给您指定的审查人。当多个团队贡献功能或集成细节时，这尤其有用。

工作周期从访问所需材料和人员开始。我们商定优先级、负责人和批准路径，准备第一个计划，然后使用报告会议保持或修订这些优先级。如果创作者活动是计划的一部分，我们可以与KOL和创作者活动协调；如果赢得媒体覆盖更相关，请参阅PR和媒体。

协议如何设定范围并评估进展？

通过指定受众、您希望支持的用户决策以及可用于解释的证据来设定范围。这为团队选择内容和渠道提供了实际基础，而不是将每个可用格式视为同等重要。

对于进展审查，将交付与业务信号分开。交付报告应显示生产、审查和放置的内容，以及商定信息出现的位置。业务信号可能包括产品兴趣或TVL变动，但需要来自您自己的数据分析和产品团队的背景。我们可以帮助组织审查；协议仍然是产品和链上解释的事实来源。

主要限制是公共TVL数字可能因数据分析提供商而异，其呈现或包含决策不在营销团队控制范围内。我们可以交付商定的工作，并将声明与批准的来源保持一致，但不能承诺特定的TVL结果或第三方位置。

对于相邻需求，将此服务与社区增长和参与或DeFi上线支持进行比较。要确定计划范围，请发送您的协议概述、当前优先级、批准文档以及可以审查技术声明的人员；我们将返回聚焦的启动议程和拟议范围。

价格

起价为美元。定制套餐和批量折扣请咨询。支持USDT、USDC、BTC、ETH、SOL、TON或您的项目代币支付。

如何操作

1. 分享协议背景发送产品概述、目标受众、当前优先级和批准的风险语言。确定谁可以确认技术细节。
2. 商定增长优先级我们就受众、营销应支持的决策以及可用于传达这些优先级的证据达成一致。
3. 构建运营计划高级账户负责人将信息、交付物、渠道、所有者和批准点映射到月度计划中。
4. 审查、发布和报告我们执行声明和机制审查，协调商定的执行，并报告已完成的工作以及下一周期的观察。