Marketing prediction markets fondato sulla fiducia

Che cosa deve ottenere il marketing prediction markets?

Questo marketing dovrebbe portare persone che capiscono il prodotto e dare loro un motivo chiaro per compiere il passo successivo. Ciò significa che l'acquisizione non può essere separata dalla fiducia: messaggi, onboarding e comunicazione pubblica devono sostenere lo stesso percorso utente.

Iniziamo identificando per chi è il prodotto, che cosa questi utenti devono capire prima di partecipare e dove incertezza o confusione rischiano di fermarli. Da lì mappiamo i percorsi di acquisizione in base alle informazioni di cui ha bisogno ciascun pubblico. Un utente alle prime armi potrebbe aver bisogno di una spiegazione in linguaggio semplice su come funziona un mercato; un pubblico più esperto potrebbe preferire una sintesi concisa dell'orientamento e del modello operativo della piattaforma.

Una checklist utile per iniziare è:

• Descrivi in modo diretto e accessibile che cosa gli utenti possono fare sulla piattaforma.
• Individua le domande che emergono prima della registrazione o del primo utilizzo.
• Abbina ogni pubblico a un canale e a un passo successivo pertinente.
• Verifica che le affermazioni promozionali corrispondano all'esperienza reale del prodotto.

Il risultato è un piano per acquisire attenzione qualificata, invece di inseguire una visibilità ampia senza un percorso chiaro verso l'uso. Se il prodotto rientra anche in una categoria più ampia, consulta le nostre soluzioni per tipo di progetto per approcci affini.

In che modo educazione e comunicazione costruiscono la fiducia degli utenti?

La fiducia cresce quando un potenziale utente riesce a capire il prodotto, il suo scopo e i passaggi coinvolti senza dover decifrare un linguaggio promozionale. Creiamo contenuti educativi e materiali di comunicazione che rispondono a domande pratiche e mantengono coerenti le affermazioni lungo tutto il percorso utente.

Il lavoro può includere spiegazioni del prodotto, asset di onboarding, materiali di referral e contenuti di gestione della reputazione. Prima esaminiamo i messaggi pubblici esistenti e le informazioni rivolte agli utenti, poi individuiamo le lacune: terminologia poco chiara, spiegazioni mancanti oppure uno scarto tra la promessa di una campagna e ciò che il prodotto comunica dopo l'arrivo dell'utente. Il team può usare questa revisione per dare priorità ai contenuti utili, invece di produrre asset fine a se stessi.

Per ogni asset, il team dovrebbe poter rispondere a queste domande:

• Quale pubblico intende aiutare?
• Quale domanda risolve?
• Qual è il passo successivo e si capisce con chiarezza?
• Il team di prodotto può documentare ogni affermazione contenuta nei testi?

Il nostro lavoro di community growth and engagement può sostenere conversazioni continue, mentre PR e media può contribuire a costruire una narrazione pubblica coerente. Coordiniamo queste attività con la spiegazione centrale del prodotto, così che ogni canale rafforzi lo stesso racconto chiaro.

Quali canali di acquisizione sono adatti a un prodotto prediction market?

Il mix di acquisizione giusto dipende dal pubblico, dalla fase del prodotto e dalle domande a cui gli utenti devono rispondere prima di provarlo. Valutiamo i canali in base a queste esigenze, invece di presumere che più inserzioni producano automaticamente un'adozione più forte.

Il piano del pubblico registra a chi deve arrivare la campagna, quale messaggio è appropriato per ciascuno e quale azione segue all'esposizione. Gli asset di referral e di onboarding collegano poi l'interesse a un passo successivo concreto. I contenuti educativi sostengono questo passaggio, mentre i materiali di reputazione offrono al team risposte preparate e coerenti alle domande ricorrenti. Il mix può essere adattato man mano che il team scopre quali messaggi vengono compresi e quali punti del percorso richiedono attenzione.

Una decisione sul canale dovrebbe tenere conto di:

• Affinità con il pubblico: il canale raggiunge persone interessate al prodotto?
• Contesto: il messaggio può essere spiegato con chiarezza in quel formato?
• Continuità: dopo l'inserzione c'è una destinazione utile?
• Misurazione: il team può verificare l'attività e i segnali relativi al passo successivo?

Quando i creator fanno parte del piano, le nostre campagne KOL e creator possono essere valutate insieme ad altri percorsi di acquisizione. Per i progetti in fase di lancio o di espansione, il growth marketing può offrire un modello operativo continuativo più ampio.

Che cosa include un incarico per un prediction market?

L'incarico combina una diagnosi pratica, una strategia concordata, l'esecuzione della campagna e la revisione. Ogni fase produce materiali utilizzabili o un punto decisionale, così il team può vedere che cosa si sta preparando, che cosa è in corso e che cosa conviene cambiare dopo.

Il lavoro principale è costruito attorno al prodotto e può includere:

• Targeting del pubblico e piano dei canali legato alle esigenze degli utenti.
• Asset di referral o di onboarding che rendono chiaro il passo successivo.
• Contenuti educativi e materiali di comunicazione trasparente.
• Materiali di gestione della reputazione per risposte pubbliche coerenti.
• Report di avanzamento a ogni fase del lavoro.

All'avvio raccogliamo la panoramica del prodotto, i messaggi attuali, i pubblici di riferimento, i canali disponibili e gli eventuali materiali già rivolti agli utenti. Lo Strategy Memo trasforma questo contesto in priorità e in un'esecuzione proposta. Una Senior Review verifica la logica e la coerenza del lavoro prima della consegna del lavoro. Durante l'incarico, i report offrono al cliente una visione chiara del lavoro completato, delle attività in corso e delle decisioni necessarie da parte del suo team.

Per un confronto più ampio dei tipi di incarico disponibili, visita soluzioni per tipo di progetto. Se un lancio è imminente, il piano può essere coordinato anche con il marketing per il token launch, così che acquisizione e comunicazione di lancio siano pianificate insieme e non come attività separate.

Che cosa dovrebbero sapere i team prima di iniziare?

Un programma solido può migliorare chiarezza e rigore del lavoro di acquisizione, ma va costruito attorno al prodotto che il team può realmente sostenere. Condividi il percorso utente attuale, i vincoli di comunicazione noti e le affermazioni che richiedono una revisione interna prima che vengano redatti i materiali della campagna.

Le regole delle piattaforme prediction market, le decisioni editoriali e i sistemi di ricerca o di risposta basati sull'AI non sono sotto il nostro controllo, quindi non promettiamo particolari inserzioni, posizionamenti o risultati per gli utenti. Ci impegniamo sulla strategia concordata, sugli asset, sul lavoro di campagna e sui report, e rendiamo visibili i progressi durante l'incarico.

Il passo successivo è inviare a MediaStrategy una panoramica sintetica del prodotto, il pubblico prioritario, il percorso di onboarding attuale e gli eventuali materiali di marketing già esistenti. Esamineremo questo contesto, individueremo le domande a cui il programma deve rispondere e definiremo un perimetro adeguato e una cadenza di lavoro. Il servizio continuativo parte da $6.000 / mese.

Prezzi

Prezzi da in USD. Pacchetti personalizzati e sconti volume su richiesta. Pagamento in USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON o token del progetto.

Come funziona

1. AuditEsaminiamo la spiegazione del prodotto, i pubblici di riferimento, il percorso utente e i materiali di comunicazione attuali. Tu fornisci il contesto necessario per individuare le lacune più importanti.
2. Definizione della strategiaPrepariamo lo Strategy Memo con priorità per il pubblico, indirizzo dei canali e asset consigliati. Una Senior Review verifica il lavoro proposto prima dell'esecuzione.
3. EsecuzioneSviluppiamo i materiali concordati su acquisizione, educazione, onboarding e reputazione, poi coordiniamo l'attività di campagna con il tuo team.
4. RevisioneRiportiamo i progressi a ogni fase, annotiamo il lavoro completato e segnaliamo decisioni o correzioni per la fase successiva.