围绕生态系统成长构建的L1L2营销

L1L2营销需要达成什么目标？

L1L2营销应将协议的技术方向转化为开发者与生态系统合作伙伴参与其中的明确理由。目标不是让所有受众听到相同的信息，而是将网络当前的优先事项与能够采取行动的人联系起来。

我们首先明确项目的阶段、受众和近期决策。当前的首要任务是开发者采用、生态系统合作伙伴兴趣、资助申请，还是为用户提供更清晰的故事？这个答案决定了信息、渠道和证据点。我们会审查您的文档、产品路线图、现有社区材料以及任何先前的生态系统活动，然后再推荐一个计划。

这项服务适合那些需要深思熟虑的运营模式，而非零散公告的团队。它可以与DeFi营销、DAO营销或更广泛的按项目类型划分的解决方案并行使用，具体取决于网络上正在构建的内容。

实际的输出是一份简短的优先级地图：主要受众、每个受众需要回答的问题、内容和激活形式、您方的负责人，以及需要技术或领导层批准的决定。这为团队提供了共同的执行基础，而不会将不同的受众扁平化为一个通用的加密叙事。

我们如何连接开发者关系、资助和黑客松

当教育、参与和后续跟进相互连接时，开发者与生态系统营销的效果最佳。通过技术指南发现网络的开发者，应该能够找到下一个有用的行动，无论是探索文档、加入社区讨论，还是考虑资助机会。

我们围绕您的团队能够支持的内容来塑造运营模式。对于开发者关系，这可能意味着编辑规划、技术解释以及与主题专家的协调。对于资助，我们帮助围绕您提供的项目要求，组织项目叙事和申请材料。对于黑客松，我们可以准备面向参与者的沟通、挑战描述、社区激活和后续内容。

在选择形式之前，我们会绘制从首次接触到有意义参与的路径：

• 确定开发者或合作伙伴受众及其主要问题。
• 将每次沟通与您的产品或生态系统上可用的下一步行动联系起来。
• 确认谁提供技术细节，谁批准公开声明。
• 规划后续跟进，以便兴趣能够导向对话、申请或构建。

如果您的生态系统依赖于钱包引导，我们可以与钱包营销协调。对于持续的社区工作，社区增长与参与可以提供一条互补的轨道。每项活动都应有负责人和明确目的，而不仅仅是内容日历上的一个位置。

L1L2营销合作包含哪些内容

该合作将为您的团队提供一套经过管理的生态系统营销工作流，并根据启动会议上商定的优先事项进行调整。范围将根据您的内部能力、可用的技术输入以及已有的材料来确认。

一个典型的计划可以包括：

• 定位与受众地图： 清晰说明网络的价值、优先受众以及需要有用答案的问题。
• 开发者沟通： 为技术解释、生态系统更新或其他商定的材料进行内容规划和简报。
• 资助支持： 组织和完善提供的申请信息，并提供技术和领导层输入的审核路径。
• 黑客松沟通： 面向参与者的信息、挑战或项目描述，以及计划的后续跟进。
• 社区激活： 与真实生态系统活动相关的对话和教育性接触点的时间表。
• 报告： 已完成工作的简明记录、待批准的项目以及需要您团队做出的决定。

我们并不假设每个交付物都必须从头开始制作。在启动会议上，MediaStrategy会进行一次高级叙事审查，以确定哪些内容可复用、哪些不清楚、哪些需要技术负责人的输入。这有助于保持范围集中，并避免发布您的团队无法证实的声明。如果优先事项是一个持续的跨渠道项目，则可以与成长营销保留服务协调进行。

工作如何从路线图推进到执行

清晰的审核路径能使生态系统营销对构建网络的人保持有用。我们从一次工作会议和一份启动清单开始，涵盖路线图、文档、目标受众、当前项目、审批负责人以及任何已在进行中的资助或黑客松材料。

在此基础上，我们准备一份优先级简报供您审核。它列出了受众焦点、拟议的工作流、依赖关系以及执行前需要做出的决定。一旦获批，客户主管将协调商定的工作，收集专家意见，并将未解决的问题直接带给相关人员，而不是将它们埋没在一般的更新中。

月度节奏旨在兼顾交付与决策。您的更新可以展示已完成的工作、待审核的内容或申请、即将到来的生态系统时刻，以及下一个需要项目负责人处理的事项。我们还会记录从对话和反馈中学到的东西，同时将这些观察与未经证实的结果区分开来。

为了保持审批的实用性，请准备一份当前的路线图、公开技术资源的链接、内部审核人员名单，以及您希望考虑的任何项目标准或截止日期。在技术准确性至关重要的情况下，请指定一位能够迅速解决问题的主题专家。在初始计划获批后，我们会使工作与商定的优先事项保持一致，并在范围变更成为交付惊喜之前将其提出。

资助与黑客松决策在营销工作之外的界限

营销合作伙伴可以提高资助和黑客松沟通的清晰度和协调性，但项目所有者控制着资格、审核标准、评判和奖项分配。网络团队仍需负责技术声明的准确性，以及满足他们选择追求的要求。

我们通过对照您的团队提供的信息和标准检查每份申请或面向参与者的资产，然后将未解决的问题转给相关负责人，从而减少可避免的摩擦。在工作开始之前，请确认项目的当前要求、谁可以批准技术声明、哪些材料可以公开分享，以及您的团队实际能够支持哪些后续行动。

当网络的生态系统包含一个迷你应用时，这项服务可以与Telegram迷你应用营销配对，或与按项目类型划分的解决方案下的其他工作配合。正确的组合是您的产品团队在活动或事件结束后能够维持的组合；没有负责人的活动很少能创造持久的开发者体验。

将您的网络概述、路线图、当前开发者材料以及您正在考虑的资助或黑客松项目发送给MediaStrategy。我们将审查这些输入，确定首要优先事项，并通过联系返回一个拟议的范围供讨论。

价格

起价为美元。定制套餐和批量折扣请咨询。支持USDT、USDC、BTC、ETH、SOL、TON或您的项目代币支付。

如何操作

1. 分享生态系统背景发送路线图、技术资源、当前受众优先事项以及任何活跃的资助或黑客松材料。标明哪些内容保密，以及谁可以批准外部使用。
2. 进行高级叙事审查MediaStrategy检查协议的解释方式、证据来源以及哪些受众问题仍未得到解答。我们会返回有针对性的建议，而不是通用的渠道列表。
3. 商定优先事项和负责人我们确认工作流、交付物、内部审核人员和依赖关系。技术声明和项目特定要求将交由您指定的负责人处理。
4. 执行获批的计划客户主管协调内容、开发者沟通和商定的生态系统激活。需要您输入的项目将附带所需决策一并呈现。
5. 审查与优化您将收到一份关于已完成工作、待审批事项和下一步优先事项的简明报告。下一个周期将根据路线图和您的团队能够证实的反馈进行调整。