Маркетинг L1 и L2 сетей, построенный вокруг роста экосистемы

Что должен достичь маркетинг L1 и L2 сетей?

Маркетинг L1 и L2 сетей должен превращать техническое направление протокола в понятные причины для разработчиков и партнеров экосистемы взаимодействовать. Цель не в том, чтобы все аудитории услышали одно и то же сообщение, а в том, чтобы связать текущие приоритеты сети с людьми, которые могут на них повлиять.

Мы начинаем с уточнения этапа проекта, аудитории и ближайших решений. Является ли непосредственным приоритетом привлечение разработчиков, интерес партнеров экосистемы, заявки на гранты или более понятная история для пользователей? Этот ответ формирует сообщение, каналы и доказательства. Мы изучаем вашу документацию, дорожную карту продукта, существующие материалы сообщества и любую предыдущую активность экосистемы, прежде чем рекомендовать план.

Эта услуга подходит командам, которым нужна продуманная операционная модель, а не разрозненные анонсы. Она может сочетаться с маркетингом DeFi, маркетингом DAO или более широким решением по типу проекта, в зависимости от того, что строится в сети.

Практический результат — краткая карта приоритетов: основные аудитории, вопросы, на которые каждой аудитории нужны ответы, форматы контента и активаций, ответственные с вашей стороны и решения, требующие одобрения технических специалистов или руководства. Это дает команде общую основу для работы, не сводя разные аудитории к общему криптонарративу.

Как мы связываем связи с разработчиками, гранты и хакатоны?

Маркетинг для разработчиков и экосистемы работает лучше всего, когда образование, участие и последующие действия связаны. Разработчик, который узнал о сети через техническое руководство, должен найти следующее полезное действие, будь то изучение документации, участие в обсуждении сообщества или рассмотрение возможности получения гранта.

Мы формируем операционную модель вокруг того, что ваша команда может поддержать. Для связей с разработчиками это может включать редакционное планирование, технические объяснения и координацию с экспертами в предметной области. Для грантов мы помогаем организовать нарратив проекта и материалы заявки вокруг требований программы, которые вы предоставляете. Для хакатонов мы можем подготовить коммуникации для участников, описания задач, активацию сообщества и последующий контент.

Прежде чем выбирать форматы, мы прокладываем путь от первого контакта до значимого участия:

• Определите аудиторию разработчиков или партнеров и ее основные вопросы.
• Свяжите каждую коммуникацию с доступным следующим шагом в вашем продукте или экосистеме.
• Подтвердите, кто предоставляет технические детали и кто утверждает публичные заявления.
• Планируйте последующие действия, чтобы интерес мог привести к разговору, заявке или разработке.

Если ваша экосистема зависит от онбординга кошельков, мы можем координировать работу с маркетингом кошелька. Для постоянной работы с сообществом рост сообщества и вовлеченность могут предоставить дополнительное направление. Каждая активность должна иметь ответственного и четкую цель, а не просто место в контент-календаре.

Что включает работа по маркетингу L1 и L2?

Работа дает вашей команде управляемый набор направлений маркетинга экосистемы, сформированных с учетом приоритетов, согласованных на старте. Объем подтверждается с учетом ваших внутренних ресурсов, доступной технической информации и уже имеющихся материалов.

Типичный план может включать:

• Позиционирование и карта аудиторий: четкое описание ценности сети, приоритетных аудиторий и вопросов, на которые нужны полезные ответы.
• Коммуникации для разработчиков: планирование контента и брифы для технических объяснений, обновлений экосистемы или других согласованных материалов.
• Поддержка грантов: организация и доработка предоставленной информации для заявок с процессом проверки техническими специалистами и руководством.
• Коммуникации для хакатонов: сообщения для участников, описания задач или программ и запланированные последующие действия.
• Активация сообщества: график разговоров и образовательных точек контакта, связанных с реальной активностью экосистемы.
• Отчетность: краткий отчет о выполненной работе, элементах, ожидающих одобрения, и решениях, необходимых от вашей команды.

Мы не предполагаем, что каждый результат должен создаваться с нуля. На старте MediaStrategy проводит senior-анализ нарратива, чтобы определить, что можно использовать повторно, что неясно и что требует участия технического ответственного. Это сохраняет фокус и помогает избежать публикации заявлений, которые ваша команда не может подтвердить. Если приоритетом является постоянная кросс-канальная программа, работа может координироваться с ретейнером на рост.

Как работа движется от дорожной карты к исполнению?

Четкий процесс проверки сохраняет маркетинг экосистемы полезным для людей, строящих сеть. Мы начинаем с рабочей сессии и чек-листа запуска, охватывающего дорожную карту, документацию, целевые аудитории, текущие программы, ответственных за утверждение и любые материалы по грантам или хакатонам, которые уже ведутся.

Затем мы готовим бриф приоритетов для вашего рассмотрения. В нем изложены фокус на аудитории, предлагаемые направления работы, зависимости и решения, которые необходимо принять до начала исполнения. После утверждения аккаунт-менеджер координирует согласованную работу, собирает экспертные мнения и выносит открытые вопросы нужным людям, а не оставляет их в общем обновлении.

Ежемесячный ритм предназначен для решений, а не только для отчетности. Ваше обновление может показывать выполненную работу, контент или заявки, ожидающие рассмотрения, предстоящие события экосистемы и следующие пункты, требующие ответственного за проект. Мы также отмечаем, что узнали из разговоров и обратной связи, отличая эти наблюдения от результатов, которые не были проверены.

Чтобы упростить утверждение, подготовьте текущую дорожную карту, ссылки на публичные технические ресурсы, список внутренних рецензентов и любые критерии программы или сроки, которые вы хотите учесть. Если важна техническая точность, назначьте эксперта в предметной области, который может быстро решать вопросы. После утверждения первоначального плана мы сохраняем работу в соответствии с согласованными приоритетами и выявляем изменения объема до того, как они станут сюрпризами при сдаче.

Где решения по грантам и хакатонам находятся вне маркетинговой работы?

Маркетинговый партнер может улучшить ясность и координацию коммуникаций по грантам и хакатонам, но владелец программы контролирует соответствие требованиям, критерии рассмотрения, судейство и решения о наградах. Команды сети также несут ответственность за точность технических заявлений и за выполнение требований, которые они решают соблюдать.

Мы уменьшаем ненужные трения, проверяя каждую заявку или материал для участников на соответствие информации и критериям, которые предоставляет ваша команда, а затем направляем открытые вопросы соответствующему ответственному. Перед началом работы подтвердите текущие требования программы, кто может утверждать технические заявления, какие материалы могут быть публично раскрыты и какие последующие действия ваша команда действительно может поддержать.

Эта услуга может сочетаться с маркетингом Telegram мини-приложения, если экосистема сети включает мини-приложение, или с другими работами в рамках решений по типу проекта. Правильный набор — тот, который ваша продуктовая команда сможет поддерживать после завершения кампании или события; активность без ответственного редко создает устойчивый опыт для разработчиков.

Отправьте MediaStrategy обзор вашей сети, дорожную карту, текущие материалы для разработчиков и программы грантов или хакатонов, которые вы рассматриваете. Мы изучим входные данные, определим первые приоритеты и вернем предложенный объем для обсуждения через контакт.

Цены

Стартовые цены в долларах США. Индивидуальные пакеты и скидки за объём — по запросу. Оплата в USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON или токеном проекта.

Как мы работаем

1. Поделитесь контекстом экосистемыОтправьте дорожную карту, технические ресурсы, текущие приоритеты аудитории и любые активные материалы по грантам или хакатонам. Укажите, что конфиденциально и кто может утвердить внешнее использование.
2. Проведите senior-анализ нарративаMediaStrategy проверяет, как объясняется протокол, откуда берутся доказательства и на какие вопросы аудитории остаются без ответов. Мы возвращаем сфокусированные рекомендации, а не общий список каналов.
3. Согласуйте приоритеты и ответственныхМы подтверждаем направления работы, результаты, внутренних рецензентов и зависимости. Технические заявления и требования программ направляются вашим назначенным ответственным.
4. Выполните утвержденный планАккаунт-менеджер координирует контент, коммуникации для разработчиков и согласованные активности экосистемы. Элементы, требующие вашего участия, представлены с указанием необходимого решения.
5. Проверьте и улучшитеВы получаете краткий отчет о выполненной работе, ожидающих утверждениях и следующих приоритетах. Следующий цикл корректируется с учетом дорожной карты и обратной связи, которую ваша команда может подтвердить.