تسويق كريبتو حسب البلوكشين: استراتيجية مصممة حول نظام كل سلسلة

كيف تختارون استراتيجية تسويق كريبتو حسب البلوكشين؟

تبدأ استراتيجية مفيدة خاصة بالسلسلة من الدور الفعلي للمشروع في نظامه، وليس من قائمة قنوات جاهزة. نحدد ما يقدمه المشروع، ومن يحتاج إلى فهمه، وما الإجراء المهم في هذه المرحلة: تجربة منتج، أو دمج بنية تحتية، أو الانضمام إلى مجتمع، أو متابعة إطلاق.

تجول مراجعة البداية هذه الإجابات في موجز قرار قصير. يسجل الموجز سلسلة المشروع، والجماهير المستهدفة، ونقاط الإثبات، وتركيز السوق، ومعالم الإطلاق، وأصحاب الموافقة. من هناك، نوصي بتسلسل عمل بدلاً من معاملة كل قناة على أنها بنفس القدر من الاستعجال.

على سبيل المثال، يحتاج البروتوكول الذي يستهدف المطورين إلى شرح ومسار تواصل مختلفين عن تطبيق استهلاكي يستهدف مستخدمين نشطين. كما يحتاج مشروع توكن يستعد للإطلاق إلى معلومات متسقة عبر قنواته العامة. تساعد مراجعة ملاءمة السلسلة في فصل هذه الاحتياجات قبل الالتزام بالإنفاق أو الإنتاج.

نقاط بداية ذات صلة تشمل تسويق سولانا وتسويق إيثيريوم وتسويق BNB سلسلة وتسويق تون. تركز كل صفحة على سياق نظام متميز؛ لكن الحملة نفسها ما زالت بحاجة إلى أن تستند إلى منتجكم وجمهوركم.

أي الجماهير والأنظمة يجب أن تحظى بالأولوية في حملة البلوكشين؟

أعطوا الأولوية للأشخاص الذين تدفع قراراتهم المشروع إلى الأمام، ثم اختاروا القنوات التي تتيح لكم شرح القيمة بوضوح. قد تجمع السلسلة عدة جماهير معًا، لكن رسالة حملة واحدة نادرًا ما تخدمهم جميعًا بالتساوي.

نرسم الجماهير مقابل الهدف المباشر للمشروع:

• المستخدمون: أشخاص يحتاجون إلى سبب ومسار واضحين لتجربة المنتج.
• المطورون: فرق تقيّم الوثائق والأدوات والتكاملات أو الدعم الفني.
• شركاء النظام: منظمات تفكر في تعاون أو علاقة توزيع.
• أعضاء المجتمع والحاملون: أشخاص يحتاجون إلى تحديثات موثوقة وطريقة ذات معنى للمشاركة.

تخصص الخطة بعد ذلك لكل جمهور رسالة ونقطة إثبات وإجراء تالي. يجب أن يجعل الشرح الموجه للمطورين وظيفة المنتج ومسار التكامل واضحين؛ ويجب أن يجعل تحديث المجتمع الجداول الزمنية والقرارات وخطوات المشاركة سهلة المتابعة. هذه مهام تواصل مختلفة، حتى عندما تتعلق بنفس الإطلاق.

للمشاريع التي تعمل عبر شبكات متعددة، حددوا أي جمهور مشترك وأي جمهور خاص بالسلسلة. يمكننا تشكيل الخطة حول Base أو Avalanche أو Polygon أو أنظمة أخرى ذات صلة، مع الحفاظ على اتساق التموضع الأساسي. النتيجة تسلسل مدروس، وليست مجموعة منشورات منفصلة.

كيف يجب أن تعمل القنوات معًا في خطة خاصة بالسلسلة؟

يجب أن يكون للقنوات أدوار متميزة وأن تعزز نفس قصة المشروع الموثقة. يعتمد المزيج الصحيح على ما يحتاج إلى التغيير للجمهور: الوعي، الفهم، الثقة، المشاركة أو استخدام المنتج.

قد تجمع خطة عملية بين:

نخطط للتسليمات بعناية مثل الأنشطة الفردية. يجب أن يتطابق الإعلان العام مع موقع المشروع ومعلومات المجتمع؛ ويجب أن تستخدم الإعلانات المدفوعة ادعاءات معتمدة؛ ويجب أن تعرف فرق المجتمع إلى أين توجه أسئلة المنتج أو الأسئلة الفنية. بالنسبة لحملة تتمحور حول Arbitrum أو Sui، تنطبق نفس مبادئ التنسيق، بينما يتم تكييف تأطير الجمهور واختيارات القناة مع نظام المشروع.

يمكن أن يشمل نطاقنا الاستراتيجية وتوجيه المحتوى وتنسيق الحملات والتقارير. قبل بدء العمل، نحدد ما ننتجه، وما يوافق عليه العميل، والقنوات ضمن النطاق.

كيف يبدو تسليم حملة البلوكشين بإشراف أول؟

التسليم بإشراف أول يعني أن الاستراتيجي يظل مسؤولاً عن ملاءمة السلسلة والرسالة وقرارات الحملة من المراجعة الأولى حتى التقارير. يمنح العميل مسارًا واحدًا واضحًا لحل المفاضلات بدلاً من تمرير الخطة بين فرق قنوات منفصلة.

التسلسل العملي مباشر: مراجعة مواد المشروع، وتأكيد الجمهور الأساسي والهدف، والاتفاق على النطاق، وإعداد أصول الحملة، وتأمين الموافقات، وتنسيق التنفيذ، وتقديم تقرير عما تم تسليمه. يُحدد التوقيت حول جاهزية تلك المواد ونوافذ المراجعة التي يطلبها العميل.

في MediaStrategy، أداة البداية المسماة هي مراجعة ملاءمة السلسلة. تتحقق من وصف المشروع، وأولوية الجمهور، وسياق الإطلاق، والأدلة على الادعاءات العامة، والقنوات الحالية، وصناع القرار. تُستخدم المراجعة لتحديد المدخلات المفقودة قبل الإنتاج ولإبقاء النطاق المتفق عليه مرئيًا مع تطور الحملة.

يجب أن يسمح التقرير المفيد للفريق بفحص التنفيذ، وليس مجرد قراءة ملخص. ننظمه حول التسليمات المتفق عليها، والأدلة على المواضع أو النشر حيثما أمكن، والنشاط المكتمل، والبنود المفتوحة، والقرارات التالية الموصى بها. إذا كان مشروعكم يمتد عبر TRON وCosmos، يمكن لهيكل تقارير مشترك واحد أن يميز العمل والجمهور لكل سلسلة.

ما حدود المنصات الخاصة بالسلسلة التي يجب أن تشكل الخطة؟

قواعد المنصات وقراراتها التحريرية جزء من تخطيط الحملة، وليست فكرة لاحقة. للموضع أو الإدراج أو النشر أو سطح الاكتشاف عملية مراجعة وأهلية خاصة به، ووجود المشروع على سلسلة لا يحدد بحد ذاته كيف ستعرضه جهة خارجية.

لهذا السبب، نؤكد التسليم الفعلي قبل التنفيذ، ونستخدم ادعاءات يمكن للمشروع إثباتها، ونبقي طرق تواصل بديلة جاهزة عندما لا توافق منصة على موضع أو تحتفظ به. لا يمكن لأي شركة التحكم في مراجعة منصة أو ترتيبها أو تناوبها أو سياساتها؛ نحن نلتزم بالعمل المتفق عليه ونوثق اكتماله، وليس بموضع أو نتيجة خارج سيطرتنا.

هذا التمييز مفيد عند مقارنة خيارات الحملة. اسألوا عما إذا كان النشاط المقترح موضعًا محددًا أو عرضًا تحريريًا أو طلبًا أو عمل قنوات مستمرًا. تحققوا من الأدلة التي ستُقدم بعد التسليم، والأصول التي تحتاج موافقتكم، ومن يتعامل مع مراسلات المنصة. هذه التفاصيل تجعل المقترحات قابلة للمقارنة دون معاملة أنشطة مختلفة على أنها متكافئة.

إذا تضمنت حملة مواضع ظهور، اربطوا ذلك العمل بسرد النظام الأوسع للمشروع من خلال حملات التريند. للملف الشخصي أو جاهزية الإدراج، راجعوا الإدراج والتحقق.

متى يجب على المشروع دمج تسويق السلسلة مع خدمات أخرى؟

ادمجوا الخدمات عندما تحل أجزاء مختلفة من نفس هدف المشروع، مع الحفاظ على ملكية واضحة. صفحة السلسلة وخطة الحملة تجيبان عن أسئلة مختلفة: تصف الصفحة سياق النظام، بينما تحدد الحملة ما سيتواصل المشروع ويقدمه داخله.

قد يحتاج مشروع يستعد لإعلان إلى تنسيق إعلامي عبر العلاقات العامة والإعلام. إذا كانت أولويته مشاركة مستمرة، ادمجوا خطة السلسلة مع نمو المجتمع والمشاركة. للتوزيع بقيادة المبدعين، راجعوا ملاءمة حملات المؤثرين والمبدعين. يجب أن يكون لكل إضافة جمهور ورسالة ومالك ومقياس نجاح محدد بدلاً من إدراجها لأنها معتادة.

قبل الجمع بين العمل، أكدوا من يقدم الحقائق النهائية للمنتج، ومن يوافق على الادعاءات العامة، وأين تُعالج الأسئلة، وكيف ستُبلغ التسليمات. احتفظوا بالتموضع المشترك في مستند مصدر واحد معتمد، ثم كيّفوا تركيزه لكل جمهور. هذا يقلل من الأوصاف المتضاربة عبر نقاط تواصل المشروع العامة.

للبدء، أرسلوا إلى MediaStrategy سلسلتكم وملخص المشروع والإنجاز الحالي والجمهور ذي الأولوية وأي مواد حملة موجودة. سنستخدم مراجعة ملاءمة السلسلة لتحديد النطاق الأول المفيد ونعيد خطة واضحة للموافقة.