Proje türüne göre kripto pazarlama çözümleri

Oyun kitabı projeye uyduğunda ne değişir?

Projeye özel bir oyun kitabı, ürünün gerçek kullanım durumunu kitlenin sorularına ve onlardan vermelerini istediğiniz bir sonraki karara bağlar. Bu, lansman planının ne başlatıldığına bakılmaksızın aynı sosyal gönderilere, içerik üreticisi brifingine ve topluluk etkinliğine dönüşmesini önler.

Projenin aşamasını, kitlesini, kanıt noktalarını ve acil hedefini belirleyerek başlarız. Bir DeFi ekibi, protokol akışını açıklamaya ve dokümantasyonuna güven oluşturmaya ihtiyaç duyabilir. Bir GameFi ekibi, insanlardan bir topluluğa katılmalarını istemeden önce oyuncu deneyimini netleştirmek zorunda kalabilir. Bir cüzdan için, onboarding sürtünmesi ve desteklenen kullanım durumları, lansman günü görünürlüğünden daha önemli olabilir. Plan bu farklılıkları takip eder.

Yararlı bir ilk brifing şu soruları yanıtlar:

• Ürün birinin ne yapmasına izin veriyor ve bugün ne canlı?
• Bir sonraki kilometre taşı için hangi kitle önemli?
• Mesajı destekleyebilecek hangi kanıt, ürün erişimi veya onaylı iddialar mevcut?
• İçeriği kim onaylıyor ve lansmandan önce ne olmalı?

Buradan itibaren, farklılaşmamış bir hizmet listesi yerine odaklı bir kapsam öneriyoruz. Ürün bağlamının işi nasıl değiştirdiğini görmek için DeFi pazarlama, kripto cüzdanlar ve Katman 1 ve Katman 2 projeleri için oyun kitaplarını inceleyin.

Web3 pazarlama planları sektöre göre nasıl farklılık gösterir?

Sektör, bir kampanyanın yanıtlaması gereken soruları belirler; sabit bir kanal karışımı dayatmaz. Ürün kategorisini hedef kitlenin anlayışına, kanıta ve onu izleyen eyleme eşleriz, ardından bu sırayı destekleyen işi seçeriz.

• Protokol ve altyapı: Ağın veya protokolün neyi mümkün kıldığını, kime hizmet ettiğini ve geliştiricilerin veya kullanıcıların nasıl başlayabileceğini açıklayın. DePIN pazarlama ve Katman 1 ve Katman 2 pazarlama bölümlerine bakın.
• Tüketici ve topluluk ürünleri: Deneyimi somut hale getirin, ardından insanlara geri dönmek veya katılmak için bir neden verin. Bu, NFT projeleri, GameFi ve Web3 oyun ve SocialFi için farklı şekilde uygulanır.
• Finansal ürünler ve token modelleri: Erişimi genişletmeden önce kullanımı, erişimi ve risk açıklamalarını netleştirin. RWA projelerinin, kripto borsalarının ve kripto ödeme işletmelerinin ihtiyaçlarını karşılaştırın.
• Yeni arayüzler ve gelişmekte olan ürünler: Kullanıcının ne yapabileceğini, şu anda neyin mevcut olduğunu ve neyin planlandığını gösterin. Telegram mini uygulama pazarlama ve AI ajan ve AI token pazarlama bölümlerine bakın.

Bu kategoriler başlangıç noktalarıdır, kutular değil. Bir proje token, uygulama ve topluluğu birleştirebilir; ana anlatıyı belirler ve destekleyici mesajları ayırt ederiz, böylece kitleden her şeyi aynı anda anlaması istenmez. Token odaklı bir tüketici lansmanı için, memecoin oyun kitabı daha geniş bir altyapı planından daha alakalı olabilir.

MediaStrategy stratejiyi kampanya çalışmasına nasıl dönüştürür?

Strateji, üretim başlamadan önce kararlar, sahipler ve onaylar görünür olduğunda kullanışlı hale gelir. MediaStrategy, kampanya yürütmeden önce adlandırılmış bir mesaj incelemesi kullanır: kıdemli bir inceleyici, temel iddiayı, hedef kitle uyumunu, destekleyici kanıtları ve harekete geçirici mesajı projenin onaylı materyallerine karşı kontrol eder.

Başlangıç kontrol listesi temel bilgileri tek bir yerde toplar: ürün ve token durumu, hedef pazarlar, lansman veya özellik tarihleri, mevcut marka varlıkları, onaylı bağlantılar, erişim gereksinimleri, dahili onaylayanlar ve kaçınılması gereken ifadeler. Bir şey hazır değilse, bir varsayım üzerine plan oluşturmak yerine bunu bir bağımlılık olarak işaretleriz.

Operasyon kapsamı, tek bir sahibin devirleri ve onayları takip ettiği birkaç iş akışını bir araya getirebilir. Hedefe bağlı olarak bu, içerik üreticisi kampanyaları, PR ve medya, topluluk büyümesi ve etkileşim veya bir trend kampanyası içerebilir. Öneri, her iş akışının neden plana ait olduğunu ve neye katkıda bulunmasının beklendiğini açıklar.

Raporlama, başlangıçta kararlaştırılır ve teslimatlara bağlanır: tamamlanan varlıklar veya yerleşimler, bağlantılar veya diğer mevcut doğrulama, kampanya durumu ve müşteriden gereken bir sonraki karar. Bağlam olmadan bir etkinlik listesi almak yerine, neyin teslim edildiğini ve neyin devam ettiğini görürsünüz.

Proje türü pazarlama planında hangi kanallar yer alır?

Bir kanal, projenin desteklemeye hazır olduğu bir mesajla alakalı bir kitleye ulaşabildiğinde plana dahil edilir. Kitlenin mevcut anlayış düzeyiyle ve davet etmek istediğiniz eylemle başlayın; ardından bu mesajı net bir şekilde taşıyabilecek formatı seçin.

Önerilen bir iş akışını değerlendirmek için şu soruları kullanın:

• Bu kitle, bu ürün kategorisi için kanalı zaten kullanıyor veya takip ediyor mu?
• Format, ürünü gösterebilir veya değerini canlı olanı abartmadan iletebilir mi?
• Ekibin bunu desteklemek için materyalleri ve onay kapasitesi var mı?
• Teslimatı gözden geçirmenin ve bir sonraki adıma karar vermenin net bir yolu var mı?

Örneğin, eğitici bir içerik üreticisi brifingi karmaşık bir ürünü açıklamaya yardımcı olabilirken, sürekli katılım öncelik olduğunda topluluk programlaması daha uygun olabilir. Bir lansman duyurusu ve teknik bir açıklayıcı, aynı kanalda görünseler bile farklı amaçlara hizmet eder. Mesajı, her etkinliğin projenin merkezi anlatısını güçlendirecek şekilde koordine ederiz, onunla rekabet etmek yerine.

Zaten kanal planlarınız varsa, kapsamı genişletmeden önce bunları sektör stratejisine göre gözden geçirebiliriz. Yoksa, başlangıç incelemesi önce kitleyi, mevcut kanıtı ve önemli tarihleri belirler. Bu, ekibe üretim başlamadan önce bağımlılıkların ve sorumlulukların görünür olduğu, gerekçeli bir kampanya çalışması sırası verir.

Bir proje pazarlama ortağıyla çalışmadan önce ne hazırlamalı?

Odaklı bir devir, ilk görüşmenin genel hedeflerden kitle, mesaj ve kapsam hakkındaki kararlara geçmesini sağlar. Ürünün kısa bir özetini, mevcut durumunu, bir sonraki kilometre taşını ve ulaşmak istediğiniz kitleyi gönderin.

Resmi web sitesini ve sosyal kanalları, onaylı ürün açıklamalarını, ilgili dokümantasyonu, mevcut marka varlıklarını, hedef pazarları, bilinen lansman bağımlılıklarını ve onaylardan sorumlu kişiyi ekleyin. Taslak bir kampanyanız veya mevcut bir ajans brifinginiz varsa, onu da paylaşın; neyin yeniden kullanılabilir olduğunu ve projenin kitleler veya hedefler arasında daha keskin bir ayrıma ihtiyaç duyduğu yerleri belirleyebiliriz.

Üçüncü taraf platformları içeren listing veya görünürlük çalışmaları için platform incelemesi, uygunluk, yerleşim rotasyonu ve görüntülenen konum proje ekibinin kontrolü dışında kalır. Kararlaştırılan hazırlık, gönderim ve kampanya çalışmasını taahhüt edebiliriz, ancak bir platformun kabulünü veya sıralama kararını taahhüt edemeyiz.

Materyallerinizi inceledikten sonra MediaStrategy, çözülmesi gereken stratejik soruları belirleyecek, ilgili bir proje türü oyun kitabı önerecek ve onay için önerilen kapsamı ana hatlarıyla belirtecektir. Brifingi ve üzerinde çalıştığınız kilometre taşını iletişime geçin MediaStrategy adresine gönderin; bir sonraki adım genel bir paket değil, odaklı bir incelemedir.

Fiyatlar

Başlangıç fiyatları USD'dir. Özel paketler ve hacim indirimleri talep üzerine. Ödeme: USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON veya proje tokeniniz ile.