Cách chạy chiến dịch InfoFi và Kaito mindshare

Chiến dịch InfoFi mindshare thực sự làm gì?

Chiến dịch InfoFi mindshare tổ chức các cuộc thảo luận đáng tin cậy về một dự án trên nhiều người sáng tạo tham gia và cộng đồng của chính dự án đó. Kaito có thể cung cấp góc nhìn bảng xếp hạng về mindshare, nhưng bản thân chiến dịch là công việc đằng sau khả năng hiển thị đó: quyết định điều gì đáng được chú ý, ai có thể giải thích tốt và nhóm sẽ đánh giá phản hồi như thế nào.

Cách tiếp cận này phù hợp với các dự án có một câu chuyện cụ thể cần truyền tải, chẳng hạn như bản cập nhật sản phẩm, ra mắt mạng lưới hoặc cột mốc kỹ thuật. Nó sẽ kém hữu ích hơn khi nhóm chưa thể giải thích dự án làm gì hoặc không có ai sẵn sàng xem xét các tuyên bố và trả lời câu hỏi. Bắt đầu với một bản brief một trang bao gồm:

• Đối tượng mà dự án cần tiếp cận và điều mà đối tượng đó nên hiểu.
• Các sự kiện đã được phê duyệt, liên kết sản phẩm và tuyên bố mà người sáng tạo có thể sử dụng.
• Các chủ đề cần tránh, kỳ vọng về tiết lộ và đầu mối liên hệ để xử lý vấn đề.
• Hành động mà người đọc có thể thực hiện sau khi xem nội dung.

MediaStrategy sử dụng danh sách kiểm tra khởi động để xác định các tài liệu nguồn còn thiếu và tuyên bố không rõ ràng trước khi bắt đầu tiếp cận người sáng tạo. Để biết thêm về lập kế hoạch người sáng tạo tổng quát, hãy xem hướng dẫn chiến dịch KOL; để biết phạm vi chiến dịch InfoFi, hãy xem chiến dịch InfoFi và mindshare.

Nên đọc bảng xếp hạng Kaito như thế nào?

Bảng xếp hạng Kaito là một tài liệu tham khảo để so sánh mindshare trực quan, không phải là bản tường trình đầy đủ về lý do sự chú ý hình thành hoặc khán giả sẽ làm gì tiếp theo. Hãy coi một vị trí hoặc điểm số là một tín hiệu để điều tra: xem xét những người sáng tạo và nội dung liên quan đến dự án, sau đó kiểm tra xem cuộc thảo luận đó có phù hợp với chủ đề và đối tượng của chiến dịch hay không.

Trước khi sử dụng bảng xếp hạng trong báo cáo, hãy ghi lại bạn đã xem chế độ xem nào, thời điểm kiểm tra và so sánh điều gì. Một ảnh chụp nhanh có thể giúp nhóm thảo luận về khả năng hiển thị tương đối, nhưng nó không nên thay thế việc xem xét các bài đăng cơ bản. Các câu hỏi thực tế là:

• Các bài đăng hiển thị có nói về sản phẩm thực tế của dự án hay chỉ tên của nó?
• Người sáng tạo có giải thích một điểm hữu ích bằng giọng văn của riêng họ không?
• Cuộc thảo luận có đến từ một nhóm tài khoản có liên quan và mạch lạc không?
• Chế độ xem bảng xếp hạng có bao gồm khoảng thời gian nhóm bạn đang đánh giá không?

Đừng hứa hẹn một vị trí cụ thể như một kết quả có thể bàn giao. Thay vào đó, hãy thống nhất về các công việc có thể kiểm soát: vị trí người sáng tạo đã được phê duyệt, khung thời gian xuất bản, đánh giá nội dung và hồ sơ các liên kết. Nếu bạn đang so sánh điều này với các chiến dịch khám phá nền tảng, hướng dẫn về CoinMarketCap trending và CoinGecko trending bao gồm các bề mặt và mục tiêu khác nhau.

Người sáng tạo nào phù hợp cho chiến dịch Kaito?

Những người sáng tạo phù hợp có thể giải thích dự án một cách chính xác cho khán giả quan tâm đến lĩnh vực của nó. Việc lựa chọn nên bắt đầu từ chuyên môn và sự phù hợp về mặt biên tập, sau đó xem xét mức độ liên quan của khán giả, chất lượng các bài đăng gần đây và liệu người sáng tạo có thể đóng góp một góc nhìn độc đáo hay không.

Xây dựng danh sách rút gọn dựa trên bằng chứng công khai thay vì một chỉ số trực quan duy nhất. Đọc các bài đăng gần đây, chú ý cách người sáng tạo xử lý các chủ đề kỹ thuật và tìm kiếm mối liên hệ nhất quán giữa khán giả của họ và độc giả mục tiêu của bạn. Hãy hỏi mỗi người sáng tạo tiềm năng về một góc tiếp cận được đề xuất trước khi xác nhận phạm vi công việc. Điều đó giúp dễ dàng phát hiện các nội dung chung chung hoặc tuyên bố không thể được hỗ trợ.

Một bản đánh giá người sáng tạo thực tế ghi lại:

• Sự phù hợp về chủ đề và ví dụ về công việc liên quan.
• Ngôn ngữ, địa lý hoặc lĩnh vực của khán giả nếu những yếu tố này quan trọng với brief.
• Định dạng đề xuất, thông điệp chính và mọi yêu cầu tiết lộ.
• Thời gian xuất bản, ranh giới chỉnh sửa và bằng chứng xuất bản.

Tách biệt việc lựa chọn người sáng tạo khỏi báo cáo chiến dịch: sự phù hợp mạnh mẽ không tự động có nghĩa là một kết quả cụ thể trên bảng xếp hạng. Để có một khuôn khổ thẩm định đầy đủ hơn, hãy sử dụng hướng dẫn thẩm định KOL crypto. Giữ danh sách rút gọn đủ nhỏ để trưởng dự án có thể xem xét các góc tiếp cận được đề xuất và xác minh rằng mỗi góc đều mang đến một quan điểm riêng biệt.

Những chỉ số nào nên có trong brief chiến dịch InfoFi?

Một brief chiến dịch hữu ích phân tách các thước đo bàn giao, tín hiệu thu hút sự chú ý và kết quả kinh doanh. Điều này giúp nhóm không coi bất kỳ chỉ số công khai đơn lẻ nào là bằng chứng cho thấy chiến dịch đã đạt được mục đích. Thống nhất về cách đo lường trước khi xuất bản và làm rõ dữ liệu nào hiển thị với dự án và dữ liệu nào yêu cầu báo cáo từ người sáng tạo hoặc nền tảng.

Đừng gộp tất cả vào một điểm số chính. Thêm một ảnh chụp nhanh ban đầu và một khung thời gian đánh giá nhất quán để các so sánh sau này có bối cảnh. Hướng dẫn chỉ số crypto có thể giúp các nhóm xác định các thuật ngữ báo cáo trước khi ra mắt. Chủ sở hữu chiến dịch nên lưu giữ các liên kết và ghi chú trong một báo cáo chung, bao gồm các thay đổi đối với brief và bất kỳ bài đăng nào cần chỉnh sửa. Hồ sơ đó hữu ích hơn cho quyết định tiếp theo so với một ảnh chụp màn hình bảng xếp hạng không có bối cảnh.

Làm thế nào để vận hành chiến dịch từ brief đến đánh giá?

Một chiến dịch được vận hành tốt sẽ chuyển từ phê duyệt thông điệp sang phối hợp người sáng tạo, sau đó đến một đánh giá có tài liệu. Trình tự này bảo vệ tiếng nói của dự án đồng thời để người sáng tạo có không gian đóng góp phân tích riêng của họ.

1. Đặt mục tiêu. Chọn đối tượng và ý tưởng mà chiến dịch nên làm rõ; đừng biến vị trí trên bảng xếp hạng thành mục tiêu duy nhất.
2. Chuẩn bị tài liệu nguồn. Cung cấp các sự kiện sản phẩm đã được phê duyệt, liên kết, tuyên bố và một người được chỉ định để trả lời câu hỏi.
3. Xem xét kế hoạch người sáng tạo. Xác nhận góc tiếp cận, định dạng, thời gian và yêu cầu tiết lộ của từng người sáng tạo trước khi lên lịch.
4. Phối hợp xuất bản. Chỉ định một người chịu trách nhiệm liên lạc với người sáng tạo và thu thập các liên kết đã xuất bản khi công việc diễn ra.
5. Đánh giá trong bối cảnh. Xem xét việc bàn giao, sự chú ý hiển thị, mức độ liên quan và theo dõi của dự án so với brief đã thỏa thuận.

MediaStrategy có thể thực hiện đánh giá cấp cao của brief trước khi tiếp cận, sau đó trả lại hồ sơ chiến dịch được sắp xếp theo người sáng tạo và nội dung đã xuất bản. Đánh giá đó được thiết kế để phát hiện sớm các lỗ hổng thực tế và góc tiếp cận trùng lặp, không phải để chỉ đạo cách diễn đạt của từng người sáng tạo. Hãy dành đủ thời gian cho phê duyệt nội bộ và chỉnh sửa của người sáng tạo; việc rút gọn các bước này thường để lại ít chỗ để sửa thông điệp trước khi xuất bản. Để biết chi tiết về phạm vi và giá chiến dịch, hãy xem giá chiến dịch InfoFi.

Chiến dịch Kaito mindshare có thể gặp sai lầm ở đâu?

Điểm yếu phổ biến nhất là tối ưu hóa tín hiệu hiển thị trong khi bỏ qua việc liệu nội dung có hữu ích, chính xác và phù hợp với dự án hay không. Một đội ngũ người sáng tạo đông đúc, các luận điểm lặp đi lặp lại hoặc tuyên bố không rõ ràng có thể khiến hoạt động khó diễn giải và để lại cho nhóm ít hiểu biết có thể tái sử dụng.

Giữ các quy tắc vận hành đơn giản: không yêu cầu người sáng tạo trình bày các tuyên bố không có cơ sở như sự thật; không đánh giá công việc từ một ảnh chụp nhanh bảng xếp hạng riêng lẻ; và không coi khối lượng xuất bản là sự thay thế cho sự phù hợp với khán giả. Cung cấp cho người sáng tạo tài liệu nguồn rõ ràng, nhưng để họ thể hiện nội dung đã được phê duyệt bằng giọng văn của riêng họ. Nếu một bài đăng không chính xác, hãy chuyển nó đến chủ sở hữu chiến dịch đã chỉ định và sử dụng quy trình chỉnh sửa đã thỏa thuận.

Kaito kiểm soát cách trình bày bảng xếp hạng và quyền truy cập nền tảng của riêng mình, trong khi X kiểm soát các chính sách và chức năng có sẵn của mình; cả vị trí lẫn quyền truy cập liên tục vào một chế độ xem đo lường cụ thể đều nằm ngoài tầm kiểm soát của nhóm chiến dịch. Chỉ thỏa thuận về các vị trí và công việc đánh giá có thể được xác minh, đồng thời kiểm tra các điều khoản nền tảng hiện tại và các chế độ xem có sẵn trước khi đặt kỳ vọng.

Mindshare phù hợp như thế nào với kế hoạch ra mắt rộng hơn?

Mindshare hoạt động tốt nhất như một lớp trong kế hoạch ra mắt: người sáng tạo giải thích dự án, các kênh sở hữu cung cấp tài liệu nguồn có thẩm quyền và nhóm cộng đồng trả lời các câu hỏi tiếp theo. Mỗi kênh nên có một vai trò riêng biệt để cùng một thông báo không xuất hiện ở mọi nơi mà không có thêm bối cảnh.

Trước khi thêm một chiến dịch, hãy kiểm tra xem dự án đã có landing page, mô tả sản phẩm hiện tại và một thành viên trong nhóm sẵn sàng phản hồi hay chưa. Nếu những thứ này còn thiếu, hãy chuẩn bị chúng trước. Sau đó quyết định cách nội dung người sáng tạo nên kết nối với các công việc khác:

• Kết hợp giáo dục từ người sáng tạo với một bản cập nhật dự án rõ ràng hoặc tài nguyên kỹ thuật.
• Sử dụng kích hoạt cộng đồng để xử lý các câu hỏi phát sinh sau khi xuất bản.
• Giữ các vị trí trả phí tách biệt với bình luận của người sáng tạo trong báo cáo.
• Chỉ tái sử dụng các giải thích mạnh mẽ khi có sự cho phép và ghi nhận phù hợp.

Một chiến dịch nên thêm bối cảnh, không che giấu những lỗ hổng trong câu chuyện sản phẩm. Các nhóm đang so sánh công việc do người sáng tạo dẫn dắt với phát triển khán giả rộng hơn có thể khám phá trung tâm KOL và người sáng tạo và trung tâm phát triển cộng đồng. Để thảo luận về một brief cụ thể, hãy gửi cho MediaStrategy bản tóm tắt dự án, đối tượng mục tiêu, các liên kết đã được phê duyệt và thời gian mong muốn; bước tiếp theo là đánh giá thông điệp và sự phù hợp của chiến dịch.

Bảng giá

Giá khởi điểm bằng USD. Gói tùy chỉnh và chiết khấu theo số lượng theo yêu cầu. Thanh toán bằng USDT, USDC, BTC, ETH, SOL, TON hoặc token dự án của bạn.

Cách hoạt động

1. Xác định đối tượng và mục tiêuNêu tên đối tượng và ý tưởng mà chiến dịch nên làm rõ. Giữ vị trí bảng xếp hạng tách biệt khỏi mục tiêu cốt lõi.
2. Chuẩn bị brief đã được phê duyệtChia sẻ các liên kết nguồn, tuyên bố có cơ sở, chủ đề cần tránh và một người chịu trách nhiệm cho các câu hỏi về dự án.
3. Xem xét người sáng tạo và góc tiếp cậnKiểm tra công việc gần đây và sự phù hợp với khán giả, sau đó phê duyệt một góc nội dung riêng biệt cho mỗi người sáng tạo trước khi lên lịch.
4. Phối hợp và xác minh xuất bảnSử dụng một chủ sở hữu chiến dịch để liên lạc và ghi lại các liên kết đến công việc đã xuất bản đã thỏa thuận.
5. Đánh giá công việc trong bối cảnhXem xét việc bàn giao, sự chú ý hiển thị, mức độ liên quan và theo dõi có thể quan sát được so với brief ban đầu.